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完善管理制度 强化监督考核 提升工作效率
发布时间:2023-08-29   浏览:324次

不断完善适应本公司的系统管理制度,进一步健全系统考核体系,加强各公司各部门的管理职责,强化责任追究机制,套牢责任,努力提升管理系统督查能力,开创公司工作新局面。

针对公司管理制度以及考核体系工作,公司专门作出了重点工作布置。

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一、增加工作事项实施进度跟踪表项目,及时更新工作内容,逾期未完成的工作,责任人要说明原因,并及时调整计划并备案,监督表内增加具体评价意见和评定分值,及时纳入考核。

二、高层领导有责任和义务对各项工作作出点评,综合管理部每周每月要及时记载评价意见,作为年底评先、年终奖核算重要依据。

三、要进一步完善规范和提升企业展板和公示栏内工作评价的质量,明确部门、着装、纪律、卫生等内容项目,对日常巡检内容进行评价打出具体分值。

四、对于关键工作事项要制定详细的实施计划,每项具体工作细化到时间截点。如目前正在快速推进的70亿片技改项目”,一定要全面考虑到所有涉及到的工作内内容,尤其强调gmp文件制订工作,实施周汇报、周监督制,主推项目按进度实施。

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公司将日巡检周总结评价、现场检查、内部自检自评价等有机的结合在一起,持续深入各项考核工作,从细处入手,从大处解决问题,本着“问题一个一个击破、事情一件一件落实解决” 踏踏实实开展监督考核工作。按、年对各项重点工作情况进行检查与考核,度考核重在日常业务规范化。月年度考核在度考核的基础上侧重现场管理检查,年度考核侧重综合项目全年业绩。严格问责机制,严肃处理不规范的管理行为,夯实企业内部管理基础。

 

河南中杰药业有限公司工会宣

2023年8月29日


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