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精准施策加快推进技改项目节奏进度
发布时间:2023-06-26   浏览:563次

牢固树立项目为王理念,大力践行工作质量、时效行动,咬定目标不放松,努力化压力为动力,精准施策,开创性工作,为打造精品项目”奠定坚实基础助推技改项目早投产早达效,有力支撑和促进中杰公司各项工作高质量发展。

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一是抢抓技改工作进度“冲刺期”。针对前期项目推进迟缓、工作计划不周密、不严谨等问题,适时调整修改项目进度方案。项目技改负责人会同公司财务部、设备部等部门,紧盯调整后工作计划,全过程倒排细化,建立工作实施台账,挂图作战,全力以赴促前期、促协调、促进度、促投资,坚持按“一调度、一督导、一对账、一分析、一通报”的“五个一”推进机制,确保各项工作落到实处、取得实效。截至发稿前,各项设备购进合同理顺、签订工作已全部完毕;车间卸货平台地坪、升降平台、车间排水等工程已竣工;六十多个厂家七十多台(套)设备主机附机在6月底将陆续全部到货。

二是聚焦协调推进“全周期”。高效运行技改项目协调推进机制,开展全要素全过程调度协调,持续强化资源要素保障,完善“要素跟着项目走”机制,集中优势要素保障优质项目,足额保障技改项目资金设备款。

三是强化项目督导“窗口期”。坚持把技改项目督导检查作为加强项目管理的重要措施,采取常规督查和实地督查相结合的方式,依托技改项目调度信息平台进行调度,考核组实地督导检查,对存在技改工作进度缓慢、项目管理不规范、制度不严格等问题及时进行通报,研究解决难点问题,帮助打通堵点、连接断点、破解痛点。有力促进技改项目投资不松劲、力度不减弱、进度不迟缓。

下一步,技改项目组各责任部门和个人将创新举措、精准发力、狠抓落实,滚动更新工作节奏,加大调度指导,抓好关键环节,紧盯目标,打好收官战、完胜技改项目任务,确保技改项目在有效时间节点内全面完成。

 

河南中杰药业有限公司工会宣

2023年6月26日


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