为认真贯彻落实公司各项工作决策部署，全力推进各项工作任务落实进度节奏。在4月1日的周例会上，重点布置公司综合管理部分别针对各项工作，压实压细各责任人职责，加大考核监管频度力度，以重点工作为契机，进一步拧紧螺丝，把工作一步一步推进，把措施一环一环扣紧，把任务一项一项落实，建立巩固监督管理成果的长效体制机制。
例会上布置的其它重点工作，需要跟踪监管其工作重要节点轨迹和走向。校企合作培训人选的确定，四月中旬有望完成；新产储年产70亿片/粒固体制剂车间项目安全评价报告（预评价）四月底完成“三同时”安全评价工作。项目职业卫生“三同时”评价工作正式起步，选定第三方评定机构；公司30周年纪念品样品确定，需要本周落实完成；营销市场监管考核方案初稿完成，要求四月份将关键指标列入实际工作跟踪考核试运行，在月总结和季总结中综合评估效果；巴山基础基建工作；对退休返聘人员工作评价，四月中旬完成；集成化产储项目施工合同签订四月底完成，抓紧落实升降台、人工疏散台、车间人流入口门等施工图纸的设计工作；新车间设备采购，四月底部分设备进入车间，抓紧落实高效包衣机合同签订工作，要求不减配置，要价合理。解决铝箔剔废问题工作要求一个月完成；确定供应商定点工作，各责任部门将定点供应商形成表格在四月十日前备案到综合管理部、财务部；营销otc解决部分一级营销商违约工作，加强沟通协商，采取提高保证金额度措施，要求两周内完成等重点工作。希望各责任人压紧压实责任，严谨工作作风，提高工作效率，不负众托，大有作为，按时间节点要求完成各自工作，发光发热，在公司发展史上持续重墨浓彩，增彩添色。
赶超发展的使命激励我们奋起直追，重托鞭策我们勇毅笃行。让我们紧紧围绕中杰公司2023年目标任务为中心，依托各系统目标责任制为激励措施和动力，以更加负责的姿态励精图治，以更加高昂的斗志，砥砺前行，为加快建设中杰公司发展节奏而努力奋斗！
河南中杰药业有限公司工会宣
2023年4月6日
